工作计划
当前位置:首页 > 工作计划

系统调研报告范文(精选多篇)

时间:2024-02-17 10:36:10
系统调研报告范文(精选多篇)[此文共10283字]

第一篇:计量系统调研报告

计量系统调研报告

6月14日-6月17日,我们创新小组一行8人去了总部在河南郑州的河南煤业化工集团和几家在郑州的软件公司进行了实地调研,现将结果汇报如下:

在4天的调研过程中,我们首先去了河南煤业化工集团公司的销售总公司,集团公司信息化部的杨部长向我们介绍了河南煤化集团的信息化情况,并对他们销售公司的计量过磅系统进行了详细的介绍,同时我们了解到他们集团公司也正在对信息化系统进行改造,以提高对各分公司的管理效率。接下来我们先后去了郑州博乐信息技术有限公司、郑州金达监控技术有限公司、郑州金恒电子技术有限公司,实地去了各个软件公司的办公地点,了解了各公司的一些基本情况,听取了各软件公司关于计量监控软件的产品说明,并针对我们关心的重点问题与各公司技术人员进行了深入的交流和探讨。最后我们去了今迈科技发展有限公司,该公司负责生产和销售装载机称重系统,即铲车秤,安装后可以对铲车装车的煤量进行精确计量。

通过这4天对上述公司的实地考察,我们了解到,河南煤化集团的销售系统与现在我们使用的系统差不多,没有实现完全的自动化。我们考察的各个软件公司整体上来说,公司规模比较小,实力一般,人员也不多,同时对火车磅的无人值守过磅系统参与的较少,基本上都没有做过这方面的业务,对地中衡的无人过磅系统做的比较多。通过与各软件公司的交流,我们得到以下可以应用到我们以后的系统中的各项功能。

1、 日志跟踪查询功能。

2、 拍照查询系统。

3、 皮重变化曲线功能。

4、 开关机记录功能。

5、 指纹识别功能。

6、 黑匣子功能。

7、 红外线报警提示系统。

8、 磅单打印类excel格式,使用者可以任意设置。

9、 b/s结构的查询功能。

第二篇:操作系统调研报告

操作系统调研报告

随着日常生活的数字化发展,计算机作成为了工作、学习、娱乐所不可或缺的一部分,而操作系统通过组织和管理软硬件资源,使之协调一致并高效地完成各种用户的工作,成为现代电脑必不可少的系统软件,是电脑的灵魂所在。从设计者角度看,操作系统是计算机软硬件资源的管理和控制机构,其目的是充分利用软硬件资源;从用户角度看,操作为用户提供了方便简单的使用计算机的环境。因此本次关于操作系统的调研,我们着眼于操作系统提供的各种接口,通过分析操作系统提供的各种接口,更深入的了解操作系统的组成,了解操作系统的原理,从而提高我们对计算机这一系统整体上的认识,具体的认识、深入的了解计算机的工作方式、原理。同时,对我们以后在使用计算机进行工作与学习时遇到问题快速准确的解决提供一些帮助。因为,操作系统管理了所有的计算机资源,一切的应用软件都是运行于基础之上的。

操作系统提供给用户的接口,随着操作系统的发展逐渐的发展着。最初,操作系统是没有提供图形化的接口给用户,那个时候使用计算机就是一种复杂而麻烦的事,需要使用者花费大量的时间在学习命令及其使用之上,而不是将时间专注与利用计算机以及操作系统这一工具解决其他的问题。也因此,在图形化的界面没有出现以前,计算机大都应用于专业人群之中,应用于对计算机有深入了解的用户之中。到如今,大家以及很习惯于通过图形化界面,通过鼠标来使用计算机。但,我觉得对于命令式的接口,我们还是有必要做一定的了解。同时,操作系统还有另外一种接口,即程序接口。实际上命令接口与图形接口的实现都是依赖于程序接口。顾名思义,程序接口是提供给程序用的。一下分别介绍这三种接口。

命令接口

在当前几乎所有的计算机,包括大、中型机到微型机的操作系统都向用户提供了命令接口,以实现用户与计算机之间的交互。命令接口可以理解为计算机为了与用户沟通所使用的语言,用户使用命令接口来与计算机进行交互时,首先必须在终端上键入正确的操作命令,由终端处理程序接收用户键入的命令,并将它显示在终端屏幕上。当一条命令输入完成后,操作系统的命令解释程序对用户输入的命令进行分析,然后执行相应的命令处理程序。 操作系统的命令接口都应包括一组命令、终端处理程序和命令解释程序。其中,命令解释程序的主要作用是在屏幕上给出提示符,请求用户输入命令,然后读入命令,并识别命令,再转到相应的命令处理程序去执行,并将处理结果送屏幕上显示。若用户键入的命令有错,命令解释程序未能识别,或在执行过程中出现错误,则显示出错信息。并将处理结果送屏幕上显示。

对dos来说,命令行程序分为内部命令和外部命令,内部命令是随command.com装入内存的,而外部命令是一条一条单独的可执行文件。内部命令都集中在根目录下的command.com文件里,电脑每次启动时都会将这个文件读入内存,也就是说在电脑运行时,这些内部命令都驻留在内存中,用dir命令是看不到这些内部命令的。外部命令都是以一个个独立的文件存放在磁盘上的,它们都是以com和exe为后缀的文件,例如我们常用的一些可执行文件,它们并不常驻内存,只有在电脑需要时,才会被调入内存。

大家比较熟悉的命令解释程序有ms-dos/windows 98的command.com,windows 2014/xp/vista/7的cmd.exe以及unix/linux的shell程序。

图形接口

图形用户界面或图形用户接口(graphical user interface,gui)是指采用图形方式显示的计算机操作环境用户接口。与早期计算机使用的命令行界面相比,图形界面对于用户来说更为简便易用。gui的广泛应用是当今计算机发展的重大成就之一,它极大地方便了非专业用户的使用人们从此不再需要死记硬背大量的命令,取而代之的是可用用通过窗口、菜单、按键等方式来方便地进行操作。

图形接口的组成一般如下:

桌面:在启动时显示,也是界面中最底层,有时也指代包括窗口、文件浏览器在内的“桌面环境”。在桌面上由于可以重叠显示窗口,因此可以实现多任务化。一般的界面中,桌面上放有各种应用程序和数据的图标,用户可以依此开始工作。桌面与既存的文件夹构成里面相违背,所以要以特殊位置的文件夹的参照形式来定义内容。

视窗:应用程序为使用数据而在图形用户界面中设置的基本单元。应用程序和数据在窗口内实现一体化。在窗口中,用户可以在窗口中操作应用程序,进行数据的管理、生成和编辑。通常在窗口四周设有菜单、图标,数据放在中央。

在窗口中,根据各种数据/应用程序的内容设有标题栏,一般放在窗口的最上方,并在其中设有最大化、最小化(隐藏窗口,并非消除数据)、最前面、缩进(仅显示标题栏)等动作按钮,可以简单地对窗口进行操作。

单一文件界面(single document interface)……此处隐藏5388个字……人工成本,维护费用较低。

二、关于我公司新大楼和老大楼地源热泵系统初步规划

为保证我公司新大楼地源热泵系统的合理投资,同时要综合考虑现有办公大楼的使用,更要考虑将来(如5-10年后)因本区域发展的需要,现办公大楼以及新大楼作为商用的可能性,我们认为从以下几个方面考虑投资和运行方案实施:

1、尽快对本施工区域进行打孔测试,确定打孔深度,为确定技术方案提供数据。

2、尽快确定新大楼、老大楼近期和远期的功能性规划,以确定两个大楼近期和远期可能需要的空调面积。

3、按照远期需要的空调面积,确定地能换热系统部分的设计,从而进一步确定实际需要钻井数,防止钻井数过少,影响运行效能,过多则增加不必要钻井费用。

4、按照近期和远期需要的空调面积,分别确定地源热泵机组容量和数量。机组先按近期需要空调面积投资,留出安装空间,一旦远期商用成为可能,再增加相应的地源热泵机组。这样有利于合理调配,避免大马拉小车。

5、按照远期规划,确定生活热水最大用量,同时考虑太阳能综合利用的合理性。

6、由精力能源科技公司实施总承包,设计院提供大楼功能性基础数据,我公司确认, 精力能源尽快提出技术方案,我公司组织审核,方案通过后尽快组织合同评审,同时落实施工方案,保证和大楼土建施工同步。

三、政策利用

由于土壤地源热泵系统属于可再生能源利用项目,国家和江苏省有这方面

的政策支持和引导,可能会有项目贷款免息、财政补贴或奖励措施等,我们希望作为地源热泵系统技术支撑和总承包单位,精力科技能够协助我公司咨询相关政策并办理相关手续,以充分利用政策,降低投资费用。

总之,我们认为利用地能换热技术的土壤地源热泵系统是成熟的,也是可

行的,将大大降低大楼办公运行成本,从长远发展考虑,更将具有深远战略意义。

2014-10-10

第五篇:图书馆管理系统调研报告

流通企业信息化建设及分析

摘要

本文阐述了医药流通企业信息化建设的必要性建设步骤,以及信息化建设给企业带来的效益分析.

关键词:医药流通企业;信息化建设;企业发展

1、 企业信息化建设必要性

随着我国正式加入wto,经济的信息化与全球化从根本上改变了医药企业的内外关系,企业信息化管理和数据处理的速度和能力,标志着一个现代企业的发展水平和潜能。价格竞争,品牌竞争,服务水平竞争,人才竞争是当今医药经营企业所面临的竞争焦点,只有将企业的各方面资源(信息、人力、物料、资金)进行优化、整合,才能使信息流、资金流、物流得以高度的共享。信息化建设无疑是提升企业管理水平与手段、提高企业竞争能力的一剂良方。随着经营规模的扩大,下属企业增多,公司业务越来越复杂,大量的管理问题随之产生,诸如:业务系统与财务系统分离,基础信息操作码不统一,无法实现信息共享;系统内部控制功能不强,质量管理部门无法对业务实施全部跟踪等。怎样解决这些管理难题?依靠传统的管理手段,加大人力物力投资,已无法从根本上解决这些难题。企业规模要再上台阶,唯一出路只有实现企业管理的信息化,提高管理水平和工作效率。

2、 企业信息化建设步骤

2.1 系统上马的前期准备——应用系统和合作伙伴的选择

2.1.1 技术选择要求:

局域网布线系统应能满10年不需重新铺设的要求;与远程仓库的广域网连接应能保证数据的实时性、同步性、系统维护费用低、通信成本合理;服务器应安全、可靠、高效、保证业务不间断运行:系统必须具有扩展性,能满足企业的二次开发需求,企业能够根据自身的要求对系统进行调整和扩充;系统必须具有灵活性,能适应不同的企业模式和业务流程的要求;业务流程符合国家医药行业标准,能将gsp的要求,嵌入经营过程中;数据库应选择能支持大规模应用的、可伸缩性强、安全性强的数据库;开发工具应采用先进的面向对象的开发技术、适合大型应用软件的开发。

2.1.2 合作伙伴选择要求:

系统的成功实施确实可以给企业极大的受益,但是失败的系统建设给企业带来的结果往往是灾难性的。因此,选择好的软件供应商,选择好的合作伙伴,对于信息化的成败起到至关重要的作用。对合作伙伴的要求有:必须熟悉医药商业的运作,有实施医药商业计算机系统的经验,能将先进科学的管理思想融合在系统软件中,软件中能采用当前先进通用的技术,易于开发和维护。能够提供实施的咨询、售后支持等全方位的系统服务。

2.2 系统建设过程

第一阶段:准备阶段:建立实施组织,确定实施目标和初步的总体规划;

第二阶段:调研与规划:深入业务细节的调研,制定(请继续 关注:WWw.)全国的应用及实施方案,制度详细的实施计划及人员分工;

第三阶段:系统准备:中级培训,系统安装及配置调试,基础数据准备;

第四阶段:岗位培训:编制岗位操作规范草稿,对各业务岗位的日常操作培训;

第五阶段:模拟运行:设计全面的有代表性的尽可能真实的模拟方案,提高业务的岗位人员操作熟练度;

第六阶段:切换及支持:录入初始动态数据,系统正式运行及继续优化完善系统。

3、 效益分析

综合管理信息系统项目成功实施后,提升了企业决策控制能力、企业整体赢利能力及在同行业中的竞争能力。效果可以归纳为以下几点:

3.1 系统实现物流、资金流、信息流一体化管理

3.1.1 有效地降低库存,节约仓储空间,提高资金利用率。在保证满足商品可供率的同时,把库存压缩到最低量。

3.1.2 减少了财务的坏帐、呆帐金额。仓库可对库存商品每日动盘、每月静盘,保证了实物与保管帐一致。

3.1.3 将gsp很好地融合于经营过程中,加强了质量监督管理,如首营药品、首营企业进行电子审批,并由企业质量负责人进行最终质量审核,只有符合审批条件的药品及企业方可进入为业务流程,确保质量管理部门实施质量否决权。

3.2 系统能支持大规模的业务运行,为企业迅速发展提供了保障

全面支持并改善公司业务流程,在开票、结算、配货、拣货、发货等过程极大提高了协调水平及处理业务自动化水平,尤其在销售流程中,效果更为明显。

3.3 重组业务流程

使业务流程更趋于合理通过信息流协同工作,减少了传递环节,缩短了业务流转时间;实现库区货位管理,缩短了备货时间,提高了客户满意度。

3.4 强化企业内部管理

信息化使管理者对企业内部和外部信息的掌握更加完备、及时、准确,使企业通过对信息流的管理实现对物流、资金流的更有效管理。

结语

长远来看,企业信息化不仅增加了企业的技术含量,改善了企业的形象, 经营管理信息的数字化也将为企业的快速发展注入强劲的动力,提高企业嬴利能力,成功的信息化必将为我国的企业插上腾飞的翅膀,在国际市场上与跨国公司并驾齐驱。

《系统调研报告范文(精选多篇)[此文共10283字].doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式

Copyright © 2023 启晨文库网 www.wxqichen.com 版权所有