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篇一:工程检测试验个人工作总结工程检测试验个人工作总结
工程检测试验个人工作总结本人自入职贵州建江工程检测有限公司以来,遵守公司的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。在此将入职以来简要总结如下:
在思想上自觉接受领导和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验。做好自己的本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,为公司作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,脚踏实地的'做好本职工作。
无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员工作、吃苦耐劳精神。
入职以来工作主要是对工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验等。这些工作虽然单一、枯燥,一般人觉得都很简单,但我干了几年时间下来,其实并不是那么简单:陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。
对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向同事和领导请教,耐心的听取他人提出的意见,改进工作。
入职以后当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为公司作出更大的贡献。
总结人:**秋捷
篇二:工程检测个人工作总结7月份受公司调动来到监理部担任试验主管工作,在这半年的工作中我根据工程实际情况和性质,运用国家和地方颁布的行业最新技术标准,操作规程和技术规范“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的工作态度为工程质量服务;现将20xx年年度工作汇报如下:
一:多角度细化本职工作
㈠在对各施工单位试验室的管理制度上,严格要求施工单位建立岗位责任制。各尽其责。做到事事有人管。严格按照检测规范,检测大纲,监理实施细则进行监理工作。确保检测数据准确,可靠。督促施工单位对仪器设备进行标定维修,杜绝使用不合格的仪器或超过标定周期的仪器。
㈡细化增补试验检测监理实施细则,试验检测工作制度,检测仪器管理制度,仪器设备管理制度。见证取样管理制度,夏季混凝土高温施工控制措施,冬季混凝土低温施工控制措施,完成内业资料,掌握试验检测标准和规程;㈢对力高管片厂管片配合比全程旁站和见证管片用原材料送检并验算核发了配合比报告,在大地和力高两厂管片制作过程中进行了数次巡检,见证了管片的质量检验试验工作,
㈣督促施工单位试验室按频率及时对进场材料取样送检,在最短的时间内对施工提供准确可靠的数据,指导现场施工。严禁不合格的材料用于工程实体。
㈤随时深入现场,对成品或半成品、原材或构件跟踪检查。混凝土开盘、试件的制作以及混凝土施工中及时发现存在问题,反馈问题,解决问题。全方位、全过程旁站,起到了对工程质量负责和监督的作用。按照频率见证抽检杜绝了不合格材料用于工程。对不合格的构件、结构物或工程提出返工或拒收。形成了完整的质量保证体系。
二:合理优化突出工作重心
试验检测是项非常重要的工作;试验监理工程师尤其在监理工作中发挥着非常重要的作用;承担工程施工质量控制、施工验收评定,及各种技术规范和规程在工程建设中具体实施和执行工作;对此,我坚持原则,忠于职守,遵守规定和制度。不利用职权和工作条件接受受检单位或企业的礼品。认真学习贯彻国家、有关部门和地方的有关质量方面的文件、政策法令、法规。严格按照产品技术标准、试验检测规程进行试验监理工作,具体做到:
㈠注重工作方法,搞好关系协调。一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调,做好监理服务行为通过自己的专业劳动得到建设单位认可施工单位的尊重,善于说明情况让施工单位明白这样做的好处。把查出的问题说清楚,说清楚后再加强检查验收。
㈡严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符;
㈢依据图纸设计要求,按业主和相关试验检测方面的技术要求,结合管段内TA08标/TA09标二站五区间的实际施工情况,制定相应的试验检测监理质量控制措施。
㈣认真核查检测报告,发现指出并纠正检测单位出具报告中标准规范的引用错误,杜绝了因报告错误而误将合格材料清场的错误决定,从而取得了检测单位和施工单位的尊重,给试验监理工作开拓了较好的局面。
三;通过全方位控制确保工程质量
㈠验算批复配合比做好质量控制
根据图纸设计要求对围护桩基、结构部位的施工混凝土配合比的试配见证数据进行精细验算核对相关报告数据和试验记录及时审核批复配合比报告。积极主动与中联商品混凝土公司联系,对混凝土所需的原材料会同施工单位、检测中心人员进行见证取样送检,并根据我施工标段实际运距(混凝土运输时间大约45分钟至60分之间)考虑到坍落度损失可适当增大20—30mm,以满足现场施工要求,
㈡做好见证取样工作
材料是工程质量的保证,对施工所需要的各种材料都严格尊照规范要求按批次进行见证取样送检,材料进场后,各标段试验室根据物资部门提供的材料名称、规格、型号、数量、产品质量合格证进行验收,报验,我在第一时间进行见证取样工作,对经检测不合格品材料,即时作清场处理,留取影像资料存档;加强对钢筋焊接件的检查监督,对钢筋焊接件不合格的加倍见证取样,合格后方可使用,对加倍取样仍不合格时应将接头作切掉处理并查找原因:对焊接机具进行检查,搭接焊焊条是否是图纸规定的型号焊条,操作人员是否持证上岗操作。下雨期间应加强现场材料的质量检查,重点检查现场存放的水泥是否受潮结块,钢筋原材料、焊接件及钢筋笼、格栅钢架等是否覆盖、锈蚀,以确保进场原材料及加工构件质量,对已送检 ……此处隐藏5266个字……程师的考试。
综上,进入中心的一年,是充实忙碌的一年,也是收获满满的一年,也是个人学习提高的一年,能做到上述这些,全都是有赖中心这些优秀的领导和同事,再次感谢各位一年来的提携和帮助。谢谢大家。
篇六:工程检测个人工作总结时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中2014年又成了历史, 不经意间2014翻开了崭新一页。
14是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提高了适应环境和随机应变的能力。同时,也使我进一步认识到了自己差距和不足。
回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。
一、对管理项目的体会:
1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。
2、精益求精,未雨绸缪。
在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并注重细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的尊重和认可。
通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队,能够令行禁止,来之能战,战之能胜。但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。
二、对监理项目的认知:
1、要善于调动专业人员的积极性
要做好一个监理项目,需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性,就需要给予必要的行使力,这样不仅能减轻了总监的负担,而且也会让专业监理工程师产生被信任感,从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中,只有四十多天工期的精装修监理过程中,刘广辉总监给予了我充分的信任,让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧,任务重,但在我的努力下,还是如期完成了精装修施工,并得到了业主的充分肯定和好评。在此,我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。
2、改变自己-影响他人-改善环境
要做好监理工作,得到业主的认可和施工总包的尊重,项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的,这主要应归功马子金总监。马总监常说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”其实这说的就是领导者的以身作则。自己做不到却要求别人做到,岂不是强人所难,这样的要求又有几个人能心服口服呢。 “己所不欲,勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人,也许就能设身处地地为对方着想,对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的“改变自己-影响他人-改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理,其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程,尤其是如何开始这一过程的第一个环节——改变自己,是非常值得我思考的一个问题。
面对崭新的2015,我相信,随着公司的发展,业务量的增加,公司对员工的要求也会越来越高,这就要求我们掌握更多更广的知识,为了适应公司的发展,跟上时代的步伐,我会更勤奋地工作,并努力提高工作效率和技能。为公司做出更大的成绩!
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篇七:工程检测个人工作总结伴随着新年的钟声,我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年,过去的一年,在项目部领导及同事的关心与帮助下圆满完成了xxx等三个工程的路基检测、档案资料建立等各项工作。现结合日常工作总结如下:
一、在思想上自觉接受领导和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验。
做好自己的本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,为公司作出成绩,不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作。
二、工作完成情况:
在这过去的一年当中,对工程的检测任务是及时有序完成的,尤其是对常规的检测基本上做到了及时、优质。具体开展的工作有:
1、做好灰土层结构检验(其中包括见证检验;平行检验及抽检部分);
2、路基、桥涵缺口回填检测;
3、配合项目部做些阶段性检查和抽查工作、按时统计试验检测;
4、定期完善归档内业资料;
5、督促现场施工人员抓好现场施工配比,矿料级配,控制好水泥剂量、含水量,按规定进行密实度检测及资料整理。
6、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向领导汇报;
7、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。
20xx年的结束,20xx年的到来,是开端也是结束,展现在自己面前的是一片任自己
驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,在今后的工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培,我会和公司一起成长......